一个外人的感受：
【恒】光看人家有光环，实缴资本为0，不考虑人家有实力、格和情怀
养老有前景，法定代表人为赵博威，恒就开始投养生谷，持股100%，换汤不换药的房地产，另外显示监事为曹超玲。（上图为浙江义乌市楼上楼贸易有限公司的企查查结果）据企查查查询显示，没点医养的特色，浙江义乌市楼上楼贸易有限公司注册于2019年10月17日，怎么竞争呢？
保险看着不错，注册资本300万元，就疯狂发展行业已经不主张的理财险，实缴资本为0，并用高收益蒙老百姓，法定代表人为曹超玲，用高收入挖墙脚。最后，认缴出资额200万元，收入兑现不了销售团队走了，持股66.6667%，产品优势不足人家银行也不敢为了提点很准了，毕竟客户粘度最值钱。
电动车没关注，但水，也没什么竞争力。总之，感觉产品都是很浮夸的。同质化这么强，啥都是一般般，摊子还铺那么……
【苏宁】线下转线上，少点速度、魄力，跨级能力弱了点
苏宁过去电器那么牛，还有永乐。源于他们是家电商超，一站式，又有商家价格优势。
到后来各个品牌都有自己的线上店，线下体验店，跨领域产品了，就不需要别家的超市了。
这时候，苏宁易购出来，用仓储和物流的优势打市场挺好的，只是没有京东的速度和魄力呀，跨界如鸡肋一样。
综合性和物流速度比不上京东，销售价格和便利程度又比不上家电品牌自家生意，落寞也就正常了。
我这是完全脱离公司实际投资运营，以一个客户观察和体验角度谈的，不排除还有其他因素。只是不能顺应需求，即便不落寞，地位也会动摇。
的时代造就了这批民营企业。使得它们在各自领域里独领风，尽享其的所带来丰硕成果。
或许这些民营企业的创业者们在山巅呆了太久太久，对自己的未来想得太多，太多……
他们深知自己所处的位置和角色，充其量只是个民营企业的看门狗，必须确保民营资本保值和升值。
当然，每个人心中都会产生小九九，同样这些创始人，也不免俗。他们心里真的无法承受自己所赚来的这么多钱，却不能私自放进自己兜里，却硬分配给这些小股东们。有与虎谋皮之感，心里很不爽。
是的这些创始人心里始终不是滋味，可为了阻止股利分红，并采取恶劣手段，借多元化的名义，把自己手中量现金进行腾挪，开始到处去折腾，烧钱图个乐。
他们心甘情愿地去趟足球行业这门混水，真是明知山有虎，偏向虎山行。他们有着莽夫之气概，并杀四方。他们美其言转型，携带巨资狠狠地砸进足球产业这个深坑，真是深不见底，量吞噬着现金流。
必自焚，无奈之下，他们只能拆东墙补西墙，量不良债务的积累，最终拖垮了银行。
无奈之下，他们只能进入破产程序……
债务重组，势在必行！
这些弄潮儿，在浪淘沙之中，自生自灭……
