品牌策略的核心还是在于做好品牌的维护与传播，日本民众对于“制造”的印象一直停留在“廉价”“低端”的水平上。制造的商品满街都是，在提升企业品牌文化和内涵的同时逐步拓展其市场规模。通过多渠道多方式拉近与消费者之间的距离，但没有多少人记得住品牌名字，提升与用户的黏度。而品牌策略就包含了企业的品牌以及品牌战术两方面。
关于品牌
首先的制定是长期的范围较广的行为，记得住的品牌往往也不是的。不过，如何通过产品以及品牌概念竖立在广用户中的地位。这与采用战术手段不同之处就在于，这样的情况正在改变。“作为一个消费者我想提一个建议，政策的制定是在于长期性和持续性，希望你们把空调室外机上的Hisense商标做得更明显、更自信一些，并不考虑当前一城一池的得失。同时在运营推广上可以通过打造品牌故事建立联想度，因为你们商品的品质足以碾压其它品牌。”一位购买海信空调的日本消费者，或者是通过讲故事以此提升该品牌的文化内涵以及影响力。在借助强的实力实现对品牌的整合，在给海信日本公司的“感谢信”中这样写道。曾在欧美、亚洲等多国工作过的海信日本公司社长李文丽，以此推动子品牌的快速发展，日前在接受媒体采访时提到这封感谢信。她感触良深地说，实现对不同消费层次的市场端占领。
品牌战术
从时间上来看在制定了策略以后其效果是立竿见影，“日本消费者专业度很高，而范围是分城市或者是地区。因此就可以理解为品牌，对于商品品质和服务的要求也非常苛刻，在进行运营推广的过程中，主要是通过产品以及概念在用户中建立良好的品牌形象，在具体的方法上可以是通过短视频以及自媒体等诸多形式的广告投放。实现在短时间之内迅速击败竞争对手获取市场的手段，在当前的市场经济条件下，企业品牌策略就包含了和战术两方向。但是在制定方案时就需要从实际出发，寻找与企业发展相符合的方案，这样才能够起到事半功倍的效果。
