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你想删除都删不了

forcode:《黑镜》中有一集,新式茶饮开始洗牌,概就是讲信息时代,进入了新的里程碑。作者 | 王吨吨编辑 | 紫苏来源 | 观潮新消费(ID:TideSight)7月20日,我们曾经说过、发表过、记录过、上传过的东西,在“吴亦凡都美竹”事件尚处于风口浪尖的档口,会被长期保存,“喜茶回应收购乐乐茶”这样一条商业新闻竟然冲上了微博热搜位。起因在于7月19日,无法被彻底删除。尤其我们年轻时候因为无知而做过的一些难堪的傻事,观潮新消费(ID:TideSight)独家获悉,或说过的一些蠢话,元气森林和喜茶都欲收购新式茶饮品牌乐乐茶,都会被几乎是永久性记录,双方都非常看重乐乐茶的渠道价值,尤其被很多其他网站转载之后,并给出了40亿元估值。对于该消息,你想删除都删不了。

所以,喜茶创始人聂云宸于当日深夜在朋友圈转发文章并回应称:“消息不实,如果要秋后算账的话,此前经过中间人介绍的确有过一段时间接触,今天做自媒体的人,都有这个风险,你今天在这种社会气氛下说出来完全无害的一句话,未来社会环境变了,可能就成为你的罪证……当然,不只是自媒体有这个风险,任何使用互联网、贡献内容的人,都有这个风险……

forcode:《黑镜》第一季第三集,极其精彩!当未来某一天,每个人从一出生就被植入记忆芯片,一生中所见所闻可以全终生存储、随时头脑搜索、还可以投射到屏幕上给别人看……

这种技术会造成严重的问题,妻子不忠的事实,一旦是可以记录下来的、而且是比人眼本身可以感受到的更高分辨率记录下来,那就可以被你从记忆深处搜出来反复回放、放画面、把你当时不曾留意到的细微表情、画面都仔细研究,这会让人抓狂……

有些你想要忘记的痛苦或美好回忆,会终生困扰着你,就算你可以删除一分,也无济于事,时间不应该可以倒流、记忆不应该可以永久记忆……

但是,我现在戴在头上的运动相机,其实在一定程度上就是记忆芯片,可以记录下我的所见所闻,虽然只是其中万分之一都不到的所见所闻、而且我不方便瞬间搜索调出,但这种技术发展下去,当超高清摄像头整合到智能眼镜上,存储技术、视频搜索技术再进一步发展下去,类似记忆芯片的东西,必将成为现实……

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网友:F兄,理想汽车股票前段时间下跌时买入了吗?我下个月准备试驾理想ONE。

forcode:没买,理想的盈利能力和护城河都看不清,新能源汽车,理想应该有一席之地,但这个没多想象空间;智能汽车,就更加看不出理想汽车胜算有多了……如果跌到10元或5元以下,或许会分批买入。

网友:f,华为和小康合作的赛力斯也是增程汽车,他们的优势会不会更一些。

forcode:增程这个技术路线,我是一直看好的,但当其他家都开始选择增程模式,也就不成为一种竞争优势了。关键还是看对用户心理、市场需求的理解能力,还有品控、供应链管理、成本控制、企业文化、组织管理等综合能力,理想汽车有一定优势。在无人驾驶技术足够成熟之前,理想有一席之地。但10年之后就说不准了……

原来我以为类似安卓这种技术外包模式,在智能汽车领域行不通,只有ios这种软硬件高度一体化模式才可行,但是华为让我的这个想法动摇了。华为其实也不只是纯粹外包自动驾驶软件,而是提供了软硬件一体化的自动驾驶解决方案,虽然它并不造车,但是造出了脑、五官、脊柱和遍布全身的神经系统,对这个系统而言,也是软硬件高度一体化的,其他汽车厂家只是做了一个外壳而已。华为在自动驾驶时代,可能扮演了联发科的角色,这就增加了未来的不确定性……

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forcode:美国现在很需要降低进口商品的关税,来给美国通胀降温,我们不用太着急,应该趁他病要他命,让升值10%,拉高美国通胀水平,逼迫美联储提早加息,刺破美股泡沫……

//美国官方最新公布的数据显示,美国4月CPI同比上涨4.2%,高于市场预期的3.6%,为近13年(2008年9月)以来最增幅。

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Twitch是一个面向视频游戏的实时流媒体视频平台,2011年6月由Justin Kan和Emmett Shear在旧金山联合创立,是Justin.tv旗下专注于游戏相关内容的独立运营站点。

根据其内分析师透露,Twitch每月的访问量超过3800万,有超过2000万个游戏玩家汇聚到这个平台,每个访问用户在网站的日平均停留时间为1.5小时。网站支持28个和地区的语言,包括中文简体和繁体。

Justin Kan是这家公司的联合创始人,他是美国著名的互联网创业家和投资人,创立的公司除了Justin.TV和Twitch.TV以外,还包括移动社交应用Socialcam,在线日程表应用Kiko Software,并参与了知名科技垂直网站TechCrunch的创建。此外他还兼任企业孵化器Y Combinator的合伙人。Justin Kan于2005年毕业于耶鲁学,获得了物理和哲学双学士学位。Twitch公司另一位联合创始人是Emmett Shear,他也同样兼任了Y Cominator的合伙人,并和Justin Kan联合创立了Kiko Software,他毕业于耶鲁学计算机科学专业。

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一位消费者坦言,近日在SHEIN买到了7美元的包,1.5美元的发夹,近期消费降级到不像话。

据国内某私募股权负责人表示,SHEIN上3美元一件的T恤,跟Zara上一件30美元的T恤看上去一模一样。

美国人并没有我们想象的那么有钱,尤其是是Z世代年轻人。

美国人过了18岁,学费和生活费,要靠自己打工或者贷款、助学金来支撑。这些兼职的年轻人,是SHEIN低价商品的忠实支持者。

目前,美国青少年的日常开支达到了历史最低,仅为2150美元,而在2006年,则达到了3000美元。

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据泉州快时尚独立站卖家Anne反馈,同样一件T恤,她们需要卖到20美元才能保证不亏本,但是在SHEIN却低到7美元,巨的价格差距下,Anne根本不敢有“向SHEIN发起挑战”的勇气。只能在强的SHEIN背后捡捡漏,捞一捞SHEIN们看不上的小市场。

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除此之外,SHEIN“闪电”般的上新速度,碾压了量服装同行。

曾几何时,ZARA以3-4周的生产速度,碾压了需要6-9周的传统零售商。然而,随后崛起的Boohoo 、ASOS和Missguided又以1-2周的速度,“碾压”了ZARA。

如今,SHEIN以3天的“设计及生产”速度,再度“碾压”ZARA的新对手们。

3天或许是极端情况,但一个SHEIN的顶级供应商表示,从收到订单、面料到将成衣送至 SHEIN仓库,只需 5 天:面料制作 1 天,裁剪、车缝和收尾 3 天,二次工艺,比如绣花、印花等,只需 1 天。

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在此情况下,SHEIN的上新速度非常快。其官网表示,单日可上新1000件新产品。相比之下,那些“碾压”ZARA的英国“超快时尚品牌”,变得超慢了,一周才能上新1000件。

仅仅在今年2月7日和8日两天,SHEIN分别上了1636件和2462件新品,速度犹如飓风狂卷面一般,许多服装同行,无招手之力,更无还手之力。

在如此更新如此迅速、选择如此丰富而价格又如此低廉的服饰面前,海外年轻人如同着了迷一般,在SHEIN网站里流连忘返,疯狂下单。

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forcode:推荐读这篇论文《九论金融系统性风险》,好像是博士论文,一共是101页的pdf文件,作者张明,里面对未来发生金融危机的可能路径,有系统推演。可以帮助我们了解金融危机发展的标准流程是怎么样的……据此,有助于我们就个人和家庭的资产和投资组合做出某些安排……

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未来新技术与新趋势的种种可能……

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