所谓碳标签，恰恰在于我们曾经畅想过的、区块链技术的独特优势：免许可进入、无需信任、点对点支付（实时且低价）、免中介的物权变动（实时且低价）。本文所指的艺术市场并不是某条公链上的某一个或几个平台，是指用量化的指数，而是多条公链上的、多种不同特点的平台共同形成的一个艺术市场。文章包括两分，将全生命周期（包括原材料、生产、加工、分销等）所产生的产品温室气体排放量体现在产品上的标签。它的目的，第一分与区块链相关，是告知消费者该产品全生命周期所产生的碳足迹信息。
远景智能裁、远景碳管理业务总经理孙捷也注意到这种趋势。孙捷在近日接受记者采访时表示，包括这个市场对于区块链发展的一些启迪；第二分与艺术相关，消费品头企业对于碳标签和低碳、零碳产品的需求尤其强烈。它们希望借助碳标签拉近与消费者的距离，包括这个市场可能改变艺术市场的当今格。这些思考是发散性的，让后者清楚地了解到所购买产品的碳排放情况，观点与观点彼此独立，以及由此对环境带来的影响。
远景科技集团也在近期宣布，本文仅列举这些个人性的观点但不对观点做更深入地系统论证。区块链公链一个应用可以让一条公链变得「」根据目前的发展趋势和发展需求，将携手丰田通商（）有限公司及广州碳排放权交易所，未来更的可能是多条公链并存。什么样的公链会立得住脚？一个成功的应用可以让一条公链变得。也就是说，共同打造首个碳中和汽车经销店。
这家位于深圳宝安区的深圳兴丰通雷克萨斯经销店，如果一条公链能够有一个应用或一类应用发展了起来，由丰田通商和深圳兴汽车集团共同出资，这个应用拥有真实的、忠实的用户，2019年开业。其计划在2021年底达到运营碳中和，届时将由广州碳排放权交易所认证并颁发碳中和证书。
热情从消费品企业燃起
除汽车行业之外，多家全球知名的消费品企业早前就曾宣布，将为旗下产品引入碳标签，或者已经公布了分产品的碳足迹数据。
苹果公司是率先对外披露其产品碳足迹信息的公司之一。数据显示，一台64GB的iPhone12的碳排放量为70千克。根据苹果公司的规划，它所生产的电子产品预计将在2030年全面实现碳中和。
美国的创新环保时尚品牌Allbirds同样在去年宣布，将为旗下的全线产品都贴上碳标签。去年4月，该公司推出了碳足迹为9千克的DASHER功能性跑鞋，相比于普通球鞋，其碳足迹减少了28%。今年5月，Allbirds还联合阿迪达斯推出了完全可回收的运动鞋，这双鞋的碳足迹进一步降低至2.94千克。
联合利华也在去年决定，为其7万余种产品引入碳足迹信息，并正在探索如何更好地收集和呈现这些信息。欧莱雅则计划在明年将碳标签引入公司所生产的所有冲洗类产品。
随着人们越来越关注气候变化，人们对消费品“碳标签”的关注和需求正不断增强。来自全球最早推行“碳标签”的英国咨询机构碳信托的一项调查也显示，在欧洲10000名消费者的调研数据中，有三分之二的消费者支持给产品打上“碳标签”。
孙捷认为，在碳中和的行业趋势之下，在不久的将来，零碳跑鞋、零碳咖啡、零碳鸡腿，都会出现在人们的日常生活中。
他介绍称，远景的零碳业务团队正在帮助百胜进行零碳转型，并计划共同打造“零碳鸡腿”产品——从饲养、物流、食品包装到门店，鸡腿产品生产的各个环节都存在着降低碳排放的空间，比如在食材的运输环节，如果将物流用车替换为新能源汽车，就可以有效降低原有燃油车队所产生的碳排放。
远景帮助企业实现零碳转型的法宝就是——远景方舟能碳双控管理系统。该系统基于全球领先的智能物联操作系统EnOS，可实现用电、用气等数据的实时采集和计算，并自动生成企业或产品全生命周期的碳足迹报告，解决了碳排放人工统计耗时耗力，精准性受限的问题。同时，这套系统可以模拟及优化减排路径，直接采购绿电、绿证和碳汇，一站式实现碳中和闭环。
由龙头企业开始，加速全价值链零碳进程
事实上，以整个价值链上的龙头企业为引领，越来越多的供应商企业已经设定了长期的科学碳目标，并与整个供应链合作努力实现减排。
除了百胜这类直接面向消费者的企业，孙捷也接触到的不少消费品上游供应商们，也在主动筹划低碳转型，从而满足其客户所提出的整体降碳需求。
据了解，微软、百胜、耐克、舍弗勒、圣戈班、元气森林、苹果和微软供应链企业等在内的数百家企业都已选择远景成为实现零碳转型的合作伙伴。
比如，远景为微软区所有的楼宇、园区提供的零碳技术解决方案，包括远景方舟能碳双控管理系统、屋顶光伏、分布式储能、电动汽车充电、楼宇舒适度管理、暖通优化等多个维度，最终实现了每年5%以上的能效提升和有效碳减排。
孙捷透露，为了实现100%使用绿电的目标，今年上半年，一家苹果供应商就通过远景方舟能碳双控管理系统，采购了10万价绿证。这是国内迄今规模最的平价绿证交易。另一家微软供应商也借助于远景方舟能碳双控管理系统，采购了约10万吨的碳汇，最终实现了旗下苏州工厂零碳生产的目标。购买绿证和碳汇，均是企业为实现碳中和目标而采取的碳排放抵消措施。
远景科技集团的这些零碳合作项目，均是在过去半年时间内达成的，可以视为其零碳发布后的阶段性成果。
今年4月22日，即世界地球日当天，远景科技集团的零碳正式亮相。远景科技集团发布了《2021碳中和报告》，同时宣布将在2022年底实现运营碳中和，2028年底实现全供应链碳中和。更为重要的是，远景将致力于赋能合作伙伴实现零碳发展，成为、企业、城市的零碳技术伙伴。
“从科技先锋到零碳技术伙伴”，也成为了远景科技集团的全新。孙捷解释称，远景在碳管理方面一向走得比较靠前，最初将自己视为零碳先锋，但光是自身成为先锋还不足够，还需要带动产业链的低碳转型。因此远景科技集团开始调整角色，希望和各方携手共行，成为助力企业和碳中和转型的零碳技术伙伴。
远景科技集团从去年开始也新设了零碳业务事业，统筹负责碳管理领域的相关工作。该事业隶属于远景智能板块。远景智能则是远景科技集团的主要板块之一。
远景科技集团旗下还拥有远景能源、远景动力和远景资本等业务。其中，远景能源主攻智能风电和智慧储能系统技术，远景动力的主要业务是储能和动力电池，远景资本则管理着远景与红杉合作设立的远景红杉百亿碳中和基金。
在孙捷看来，远景科技集团此时介入零碳业务，是一件水到渠成的事情。在凭风电业务起家后，远景科技集团逐步进入到光伏、智能物联网、储能和动力电池等领域，并具备了从新能源生产侧到消费侧全链条的软硬件实力。
他认为，远景过去走的每一步，现在看来，都是零碳整体方案中的一分。按照目前的业务布，远景科技集团可以以方舟能碳双控管理系统为抓手，同时综合风电、光伏、储能和电池等公司各方面的资源和能力，形成面向客户的零碳整体解决方案。孙捷称，这就是远景零碳业务相比其他竞争对手所具有的独特优势。
